2024宋俊生律师合集-股权设计与股权激励等17套全课程-含工具包

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名称：2024宋俊生律师合集-股权设计与股权激励等17套全课程-含工具包
文件格式：MP4/PDF
文件组成：视听
整理方式：按课程类别

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资源目录

宋俊生

• 01.宋俊生：《股权法律陷阱与股权激励》抖音同款199元
  • 01-股权的坑，你中招了么？_ev.mp4
  • 02-小股东称霸_ev.mp4
  • 03-大股东失控，怎么办？_ev.mp4
  • 04-真功夫经典案例分析_ev.mp4
  • 05-动态股权设计_ev.mp4
  • 06-海底捞经典案例分析_ev.mp4
  • 07-法律风险，股权雷区_ev.mp4
  • 08-防火墙公司搭建_ev.mp4
  • 09-法定代表人，不重要？_ev.mp4
  • 10-公章的重要性_ev.mp4
  • 11-股东退出机制_ev.mp4
  • 12-股权估值_ev.mp4
  • 13-这个避坑条款，很重要_ev.mp4
  • 14-股权越分越少，怎么办？_ev.mp4
  • 15-怎么刘住人？_ev.mp4
  • 16-老板要把股权分给谁？_ev.mp4
  • 17-股权定价怎么定？_ev.mp4
  • 18-什么是期权？_ev.mp4
  • 宋俊生《股权法律陷阱与股权激励》.pdf
• 02.宋俊生：《股权法律风险与常识》 抖音同款199元
  • 01-注册公司类型（上）_ev.mp4
  • 02-注册公司类型（下）_ev.mp4
  • 03-如何注册公司的名称_ev.mp4
  • 04-公司注册金_ev.mp4
  • 05-公司分红_ev.mp4
  • 06-知识产权入股和股权代持_ev.mp4
  • 07-代持股风险和夫妻持股风险_ev.mp4
  • 08-股权继承和法定代表人_ev.mp4
  • 09-印章管理_ev.mp4
  • 10-股权比例和股东会_ev.mp4
  • 11-股东会 董事会 监事会_ev.mp4
  • 12-三会一层和课程总结_ev.mp4
• 03.宋俊生：《股权设计与商业模式》
  • 01有人出渠道，有人出技术，有人出生产，三个合伙人股权如何分？_ev.mp4
  • 02为何3个和尚没水喝？开公司股权这样分，渠道、技术、生产都满意_ev.mp4
  • 03原来月薪6万，合伙创业只拿1万工资，两种方法教会如何技术入股？_ev.mp4
  • 04公司注册资本1亿，股东有价值2千万的专利，入股为何不能占20%？_ev.mp4
  • 05我手里有技术和渠道，没有资金和厂房，如何用股权搭建商业模式？_ev.mp4
  • 06占工厂60%股权要6千万，如何采用订单收购，只花3千万就完成_ev.mp4
  • 07商业模式：把一个客户变股东，通过这个客户，切入一个行业_ev.mp4
  • 08销售团队通过业绩，如何1分钱不花，获得注册资本金2千万20%股权_ev.mp4
  • 09公司估值1亿，投资2000万，同比例稀释之后，股东各占多少股权？_ev.mp4
  • 10公司估值1亿，资源、资金、管理团队，为什么入股价格相差很大？_ev.mp4
  • 11价值1亿的公司直接估值变成两亿，这个律师到底用了什么策略？_ev.mp4
  • 12公司融资3000万，创始人可以用钱买车、买房吗？小心坐牢_ev.mp4
  • 13没渠道、没客户怎么创业？订单换股权、代理变股东，3年赚3000万_ev.mp4
  • 14如何用城市合伙人做裂变？把上游、下游、竞争对手都变成你的股东_ev.mp4
  • 15没有资金和渠道如何创业？城市合伙人裂变模式，4年从0做到5千万_ev.mp4
  • 16如何收购有财务风险的公司？除了尽调以外，还可用什么方式防范？_ev.mp4
  • 17老板看过来，罗永浩生死之际被签流氓协议背后原因：一票否决权_ev.mp4
  • 18融资6000万，中介的居间费一般要多少？公司如何支付没有风险？_ev.mp4
  • 19亏损企业如何估值？如何做股权激励？3种方法让老板和员工都满意_ev.mp4
  • 20公司负债累累，如何轻装上任？债转股如何操作没有风险？_ev.mp4
  • 213种方法，让股权和债权相互转换，玩转供应链金融让你投资无风险_ev.mp4
• 04.宋俊生：《老板必修的20堂法律风险课》
  • 010用公司钱买车，公司资不抵债破产，大股东负连带责任赔偿5000万_ev.mp4
  • 011公司没登记配偶股权，离婚时如何保障分红权、增值权、收益权？_ev.mp4
  • 012富豪突亡未立遗嘱，7亿财产女婿分1半，遗嘱加家族公司保财产安全_ev.mp4
  • 013公章、法人章、合同章、财务章都很重要，某上市公司不慎被骗1亿_ev.mp4
  • 015公司贷款担保遇风险，老赖和失信人是怎么回事？后果有多严重？_ev.mp4
  • 016有民间借贷老板们注意：利息超过24%可不付，超过36%付后可以追回_ev.mp4
  • 017股东每年借给公司3千万，掏空公司利润600万，严重损害小股东利益_ev.mp4
  • 018融资时公司如何估值？市盈率、市净率、对赌协议老板都要懂_ev.mp4
  • 019股权收购后，冒出债权人怎么办？如何化解公司股权收购债务风险？_ev.mp4
  • 01为降低法律风险，老板100%股权的有限公司，老婆和朋友谁代持更好_ev.mp4
  • 020欠款的不再是大爷律师教你协议中加滞纳金条款，老赖再不敢拖欠_ev.mp4
  • 022员工旷工3天，公司有权开除吗？人力资源没做这两件事开除无效_ev.mp4
  • 0234《老板必修的20堂法律风险课》_ev.mp4
  • 02公司注册要懂类型、性质、地点，还要懂得集团、有限、股份的区别_ev.mp4
  • 03帮朋友代持股权并担任公司法人代表，公司非法经营，被判刑3年_ev.mp4
  • 04合伙做生意开公司前，要清楚如何分配股份？67%和51%各有哪些权利_ev.mp4
  • 05用1人公司持股破除优先购买权，大股东成功转让股权还不失控制权_ev.mp4
  • 06有限合伙企业好用但风险大，无限责任一不小心有可能欠债1亿_ev.mp4
  • 07老板找人代持股权损失2000万，代持需防股权变卖、质押和债务风险_ev.mp4
  • 08隐名股东如何解除股权代持协议？用无条件恢复股东身份承诺来保障_ev.mp4
  • 09公司很赚钱，4年大股东不给小股东分1分钱，小股东如何保障分红权_ev.mp4
  • 14，公司破产风险：担保、互保、联保，如何通过章程和公章管理防范_ev.mp4
  • 21合同中“定金”与“订金”差别很大，一字之差，决定钱能否拿回_ev.mp4
• 05.宋俊生：《老板必修的股权系统》
  • 01、创业合伙开公司，4个股东每人25%股份，这种股权架构企业基本没戏_ev.mp4
  • 0267%、51%股权拥有公司控制权，创始人用一致行动人把企业控制在手_ev.mp4
  • 03一致行动人协议，创始人控制公司的杀手锏，简单、好用、有效果_ev.mp4
  • 04大股东股权独大，是企业做不大的真正原因，用股权激励让老板轻松_ev.mp4
  • 05公司做大了，能力强的股东觉得股权太少要散伙用动态股权来破解_ev.mp4
  • 06同股不同权，让小股东也可以拥有大的控制权、收益权、决策权_ev.mp4
  • 07股权激励背后的秘密：上市公司老总，为何心甘情愿只领1元年薪？_ev.mp4
  • 08公司股票期权激励，如何预留、设立？如何使员工、干部愿意购买？_ev.mp4
  • 09公司做股权激励，股份是买还是送？员工想买可是买不起怎么办？_ev.mp4
  • 10合伙做生意、股权激励配股权，股东如何退出和退钱？有几种形式？_ev.mp4
  • 11股权激励可以是非公司员工吗？如何用股权绑定代理商？_ev.mp4
  • 12老板除了识人、用人、管人之外，要懂得用股权激励去留住员工_ev.mp4
  • 13公司缺钱怎么办？股东投资、企业收益、债权融资加股权融资来补充_ev.mp4
  • 14公司缺钱，老板要清楚什么时候用债权融资？什么时候用股权融资？_ev.mp4
  • 15大股东控制公司，赚钱不分红、不退股、不让查帐，小股东怎么办？_ev.mp4
  • 16投资怕亏钱怎么办？股权协议的优先清算权和触发条件为你保驾护航_ev.mp4
  • 17公司投前估值1亿，投资5000万，投资人占公司50%股权还是333%？_ev.mp4
  • 18透过债权转股权做收、并购，资产收购快速拿到渠道、技术、客户_ev.mp4
• 06.宋俊生：《公司治理的法律风险》
  • 01总算弄明白公司治理的三会一层：股东会、董事会、监事会、高管层_ev.mp4
  • 02创业开公司，要知道股东会、董事会、监事会、高管层的权力与责任_ev.mp4
  • 03股东会重大事项：增资、减资、分立、合并、解散、变更、公司章程_ev.mp4
  • 04大股东替朋友做担保，公司赔了1亿，小股东如何破解抵押担保风险_ev.mp4
  • 05哪两种情况老板不进董事会？大股东如何掌控公司所有权和管理权？_ev.mp4
  • 06投资400万占40%的股权，公司盈利3000万，大股东不分红怎么办？_ev.mp4
  • 07_ev.mp4
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  • 15_ev.mp4
  • 16_ev.mp4
  • 17_ev.mp4
  • 18有限公司和股份公司有什么区别？为什么股份公司没有优先购买_ev.mp4
  • 19_ev.mp4
  • 19注册资本金1亿实缴100万，认缴期限3年，到期没钱实缴怎么办_ev.mp4
  • 20_ev.mp4
  • 20注册资本金只有50万的小公司，如何控股注册资本金1亿的大公司_ev.mp4
  • 21_ev.mp4
  • 21注册资本可用知识产权来代缴吗？如何操作？一不小心要负连带责任_ev.mp4
  • 22_ev.mp4
  • 22支付宝上市前，公司名字由蚂蚁金服改为蚂蚁科技，有什么玄机？_ev.mp4
  • 23_ev.mp4
  • 23利用公司持股平台，公司如何做企业所得税和个人所得税筹划？_ev.mp4
  • 24夫妻持有公司100%股权，财务混同，公司破产股东负无限连带责任_ev.mp4
  • 25老婆占10%、老公占90%的股权，离婚了，公司股权怎么分？_ev.mp4
  • 26公司增资、减资、分立、合并、解散、变更、修改章程，要67%股权_ev.mp4
  • 27公司法定代表人选错了想罢免，如何手里没公章，律师出马也没办法_ev.mp4
  • 28_ev.mp4
  • 29_ev.mp4
  • 30_ev.mp4
  • 31_ev.mp4
  • 32_ev.mp4
  • 33-1635683610_ev.mp4
  • 33_ev.mp4
• 07.宋俊生：《股权融资与股权激励》
  • 01案例讲解：股权融资1000万，要交200万的税，如何安全有效节税？_ev.mp4
  • 02公司初创，都是粗犷成长，财税、管理、等不规范，后期如何融资？_ev.mp4
  • 03创业融资很重要，投资人顾虑亏了、赚不到钱怎么办？_ev.mp4
  • 04谁“杀死”了ofo小黄车？“一票否决权”才是真关键。融资必知_ev.mp4
  • 05案例讲解：注册有限责任公司，注册金10万，为何最后赔了890万？_ev.mp4
  • 06老板，你应该懂得法律，20分钟一个简单例子帮你了解公司常识。_ev.mp4
  • 07《易经》与公司治理之间的关系，轻松简单为您讲解易经管理之道。_ev.mp4
  • 08花20分钟，听宋俊生老师为您解读《周易·乾卦》与企业治理。_ev.mp4
  • 09来自宋朝的宋俊生老师带你领略《易经·坤卦》与企业管理的奥秘。_ev.mp4
  • 10秦国依靠商鞅变法【最初股权激励】横扫六合，一统天下。老板必看_ev.mp4
  • 11股权激励设计：送给员工和卖给员工区别竟然这么大老板必知_ev.mp4
  • 12股权激励是送给员工还是卖给员工？好多老板不知道区别竟然这么大_ev.mp4
  • 13干货如何利用期权加分红权的模式，帮助我们企业来做股权激励_ev.mp4
  • 14华为公司股权激励方案大揭秘针对中层虚拟股权激励的方法和建议_ev.mp4
  • 15最优秀的市场总监离职了,老板还很高兴？学会这节课做到双赢_ev.mp4
  • 16面对不同阶段的员工，公司该怎么用股权激励比较合适，简单落地_ev.mp4
  • 17华为TUP股权激励：揭秘华为全员持股方案和结构中型企业参考。_ev.mp4
  • 18如何利用股权激励整合上下游？看看“老司机”泸州老窖的神操作_ev.mp4
  • 19如何利用股权激励整合上下游？看看“老司机”泸州老窖的神操作（下）_ev.mp4
  • 19股权众筹≠非法集资，专业律师为您讲解：股权众筹如何合理合法。_ev.mp4
  • 20股权的作用：员工激励、整合上下游、股权众筹、合伙人、股权融资_ev.mp4
  • 21股权到底是什么？一个故事给创业者说清股权背后的秘密和本质逻辑_ev.mp4
• 宋俊生直播间工具包：员工手册及附件
  • 员工手册（模板）.docx
  • 承诺书（竞业限制）.docx
  • 自愿放弃购买社保承诺函.docx
  • 附件10：新员工培训总结表.xls
  • 附件11：调岗_薪申请表11.doc
  • 附件12：员工辞退批转表.doc
  • 附件13：辞退通知书.doc
  • 附件14：员工辞职申请表.doc
  • 附件15：员工离职交接清单.doc
  • 附件16：解除劳动合同协议书.docx
  • 附件17：离职证明.doc
  • 附件18：绩效考核表.doc
  • 附件19：假期申请表.doc
  • 附件1：招聘申请表.docx
  • 附件20：加班申请单.doc
  • 附件21：出差申请审批表.xls
  • 附件2：招聘人员登记表.doc
  • 附件3：应聘面试考评表.doc
  • 附件4：背景调查取证表.xlsx
  • 附件5：录用审批表.doc
  • 附件6：《员工手册》阅读签字表.xls
  • 附件7：员工信息登记表.doc
  • 附件8：试用期满转正申请表.doc
  • 附件9：试用期不合格通知书.doc
• 宋俊生直播间工具包：落地班文本
  • 01、公司章程范本（含19道防火墙）.docx
  • 02、股东会议事规则（67%以上）.docx
  • 03、董事会议事规则(67%以上）.docx
  • 04、监事会议事规则（67%以上）.docx
  • 05、股东协议（繁）.docx
  • 06、股东协议书（个人.范本）.docx
  • 07、股权代持协议.docx
  • 08、股权转让协议.docx
  • 09、合伙协议（设立持股平台）.docx
  • 10、股权激励协议（范本）.docx
  • 11、股权期权激励协议（范本）.docx
  • 12、股权回购条款.docx
  • 13、增资协议（繁）.docx
  • 14、增资扩股协议.docx
  • 15、股权收购协议（框架协议）.docx
  • 16、回购协议（对赌）.docx
  • 17、投资协议.docx
  • 18、一致行动人协议（模板）.docx
  • 19、同股不同权、同股不同酬条款.docx
  • 20、无条件同意恢复股东身份承诺书.docx
  • 21、金色降落伞条款.docx
  • 22、竞业限制协议（范本）.docx
  • 23、华为TUP激励表格.docx
  • 24、授权与追责制度.docx
  • 25、员工保密协议（范本）.docx
  • 26、总经理授权委托及岗位说明.docx
  • 27、面签制度.docx
  • 28、签字送达表.docx
  • 29、职代会程序制度.docx
  • 30、委托担任法定代表人协议.docx
• 宋俊生老师股权方案工具包
  • (公司实例)增资扩股协议.doc
  • (干货)虚拟股权激励方案设计及协议.docx
  • 2-4--家族企业股权架构优化思考与建议.doc
  • XX股份有限公司员工持股计划方案(构思稿).doc
  • xxx有限公司股权收购方案.doc
  • xx公司股权激励方案.doc
  • xx公司股权融资计划书.doc
  • 《某企业股权改革方案》.doc
  • 【管理】虚拟股权激励方案设计(附协议范本).docx
  • 上市公司的股权分置改革与完善.doc
  • 企业公司股份制改造中的39个问题及解决方案.docx
  • 公司估值(附加案例分析).pdf
  • 公司并购中的七大问题及对应解决方案.docx
  • 公司转让-股权收购合同书范本.doc
  • 关于XX-股份有限公司股权认购及增资协议.docx
  • 初创公司的合伙人股权的进入和退出机制设计-20151020.docx
  • 办理工商局股权质押、股权注销手续、合同范本.doc
  • 员工持股案例——华为.doc
  • 家族企业的股权设计.docx
  • 家族企业股权结构的优化设计(案例).pdf
  • 干股股权激励协议书(最全完整版).doc
  • 摩比天线技术(深圳)有限公司股权分配方案1024.doc
  • 新三板股权激励案例分析.doc
  • 最完整的合伙人股权的进入和退出机制方案.docx
  • 有限责任公司股权变更协议书.docx
  • 未上市公司估值方法.doc
  • 私募股权融资协议八个核心条款.docx
  • 私募股权融资商业计划书模板.pdf
  • 股权众筹商业计划书股权融资商业计划书.doc
  • 股权投资合作框架协议.doc
  • 股权收购意向书(定稿).docx
  • 股权收购流程计划.docx
  • 股权改制方案.pdf
  • 股权转让协议意向书.doc
  • 股权转让程序及操作流程.doc
  • 项目融资方案.doc

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